资源介绍
HRBP是HR高薪岗位的扛把子之一,前景好、薪水高,但挑战大,许多BP甚至在转型一年后,发展得依然不顺利:
如何做一个在业务上有影响力的BP?
BP该如何发现问题?分析问题?解决问题?
BP的职业发展路径是怎样的?如何精通业务做到高管?
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资源目录
1-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.0 发刊词.mp4
2-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.1 HRBP我们因何而来.mp4
3-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.2 HRBP之道术器.mp4
4-追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.3 阿里政委是如何工作的.mp4
5-HRBP核心能力一:懂业务–如何快速且深入的懂业务.1 懂业务之使命愿景价值观.mp4
6-HRBP核心能力一:懂业务–如何快速且深入的懂业务.2 懂业务之战略的五种类型.mp4
7-HRBP核心能力一:懂业务–如何快速且深入的懂业务.3 懂业务之绘制战略地图.mp4
8-HRBP核心能力一:懂业务–如何快速且深入的懂业务.4 懂业务之搭建绩效管理体系.mp4
9-HRBP核心能力之二:推文化–如何将企业文化真正做成生产力1 推文化之打开企业文化新认知.mp4
10-HRBP核心能力之二:推文化–如何将企业文化真正做成生产力.2 推文化之文化落地的六大工具.mp4
11-HRBP核心能力之三:促人才–人才选拔与信任打造.1 促人才之把好人才入口关.mp4
12-HRBP核心能力之三:促人才–人才选拔与信任打造.2 促人才之人才发展全景图.mp4
13-HRBP核心能力之三:促人才–人才选拔与信任打造.3 促人才之如何与业务leader建立信任.mp4
14-HRBP核心能力四:提效能–人效提升的底层逻辑和方法.1 提效能之人效的全面认知.mp4
15-HRBP核心能力四:提效能–人效提升的底层逻辑和方法.2 提效能之战略追踪的工具.mp4
16-成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.1 华为和腾讯的HRBP模式.mp4
17-成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.2 HR三支柱的协同与转型.mp4
18-成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.3 HRBP的四大思维模式.mp4
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